Hiệu quả khi áp dụng Lean:
– Chất lượng tốt hơn
– Chi phí thấp hơn
– Thời gian từ lúc đặt hàng đến lúc giao hàng ngắn hơn
– Linh hoạt hơn
– Niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau cao
Triết lý sản xuất của Lean:
– Loại bỏ lãng phí: Tiết kiệm lao động để sản xuất hiệu quả hơn và tạo ra nhiều giá trị hơn.
– Dòng sản xuất liên tục: Sự đồng bộ trên chuyền lắp ráp
– Chất lượng từ gốc: Sản xuất không phế phẩm
– Chuẩn hoá & Cải tiến liên tục:
+ Luôn tạo ra những sản phẩm tốt hơn với giá rẻ hơn.
+ Tiêu chuẩn là cần thiết, nhưng “Sự chuẩn hoá không có ý nghĩa nếu không hướng đến tiêu chuẩn cao hơn”.
Hệ thống Lean:
– Quy trình liên tục – Không bị gián đoạn bởi các bước không tạo ra giá trị
– Tồn kho thấp – giảm chi phí vốn và không gian sử dụng.
– Trao quyền cho công nhân – công nhân quan tâm đến việc ra quyết định và cải tiến.
– Cung cấp thường xuyên – lô sản xuất nhỏ.
– Thiết bị linh hoạt – đúng số lượng và khả năng để đáp ứng nhu cầu hàng ngày.
– Đáp ứng nhanh với các vấn đề – phương pháp giải quyết vấn đề có hệ thống.
Để có thể hiểu thêm về Lean, mời các bạn xem phần liên kết để hiểu về nó nhé. Nào hãy bắt đầu!
Các bài đọc tham khảo:
– CÁC LOẠI LÃNG PHÍ
Tin bài liên quan
Khoá học "Phát triển kỹ năng quản lý cán bộ cấp trung" phiên bản Online đầu tiên tại Hạnh Gia
Mission - Core Value - Vision - Strategy - KPIs
Sản Xuất Tinh Gọn Ngành Gỗ: 14 nguyên tắc của phương thức sản xuất Toyota
BSC - Vision
Cải Tiến Sản Xuất Tinh Gọn Ngành Gỗ (Lean) Nhằm Tối Thiểu Chi Phí Nguyên Liệu