Chào các bạn,
Để thuận lợi cho bạn, chúng tôi tập hợp những bí quyết này thành danh sách và phân chia theo từng mục nhất định. Bạn hãy bắt đầu bằng việc xem xét một cách khái quát, rồi chọn ra những bí quyết nào có thể cả thiện được những yếu điểm cho doanh nghiêp của bạn.
Cải tiến kỹ thuật công nghệ
- Tính đến việc mua máy tính để chuyên theo dõi các thông tin tài chính, các số liệu về khách hàng và các mặt hoạt động kinh doanh khác.
- Học một số thuật ngữ chuyên môn để bạn hiểu hết công năng và giá trị của máy tính.
- Xem lại các thông tin thương mại giới thiệu về phần cứng và phần mềm.
- Phân tích kỹ nhu cầu của bạn trước khi tới cửa hàng bán máy tính.
- Đảm bảo mua những thứ tương thích và có thể nâng cấp được.
- Kiểm tra xem hệ thống máy móc bạn mua có chức năng fax/ modem (khả năng kết nối) hay không.
- Hỏi ý kiến những người đã sử dụng hệ thống máy tính tương tự trước khi bạn quyết định mua.
- Thẩm tra lại giá cả của bộ quét mã vạch, bộ đọc mã vạch, bởi những mặt hàng này dễ bị xuống giá trên thị trường.
- Xem xét lại dữ liệu về thị trường, nó sẽ giúp bạn nhận biết được khách hàng tiềm năng.
- Tham khảo các thông tin doanh nghiệp qua dịch vụ thương mại, có thể có những thông tin giá trị.
- Tập hợp các thông tin vào các tập tin trên máy tính (bản mềm), nó sẽ giúp bạn quản lý và kiểm soát hàng hóa một cách dễ dàng.
- Tạo danh sách thư tín khách hàng hiện tại và khách hàng tương lai có tính chất riêng biệt và chuyên biệt.
- Học cách sử dụng chức năng gửi thư điện tử kết hợp trên máy để tiết kiệm thời gian gửi thư theo tháng.
- Chỉnh đốn lại việc đóng gói và dán nhãn cho các sản phẩm mà khách hàng đặt. Việc này sẽ mang lại cho doanh nghiệp bạn ấn tượng về sự chuyên nghiệp.
- Tính đến việc liên kết mạng điện tử chung với các đại lý và các nhà cung cấp của bạn.
- Nghiên cứu các phần mềm in hóa đơn và chứng từ thanh toán, việc này có thể đẩy nhanh tốc độ tính toán các khoản phải thu.
- Thu thập thông tin về những loại máy in chuyên dụng. Nhiều loại cho phép bạn in theo mẫu mã tuỳ chọn mà giá cả lại rất rẻ.
- Nghiên cứu các phầm mềm xuất bản dùng cho máy tính để bạn có thể thiết kế tờ quảng cáo, tiêu đề thư và logo 1 cách chuyên nghiệp.
- Xem xét các phần mềm máy tính trọn gói giá rẻ, chúng có thể giúp được bạn không ít đấy!
- Lập một đường dây điện thoại hỗ trợ (cước rẻ)
- Mua máy fax.
- Nếu doanh nghiệp của bạn cần một logo ấn tượng, đầu tư thêm ít tiền để mua máy in laser
- Đầu tư lắp đặt phần mềm quản lý khách ra vào cửa hàng.
Cải tiến giá cả
- Nhớ rằng để bán được giá phải chăng, bạn cần phải biết mua hàng với giá hợp lý.
- Gia nhập nhóm mua trong ngành của bạn. Xem xét chi tiết sau đó bàn luận với các thành viên trong cùng nhóm
- Lập danh sách 10 mặt hàng mà đối thủ bán chạy hơn bạn. Gọi điện cho nhà cung cấp của bạn xem họ có thể giúp được gì không?
- Trong một năm, nên thiết lập ít nhất 3 nguồn mua mới.
- Áp dụng hệ thống giá cả đa dạng trong tình hình kinh doanh đầy biến động.
- Giữ giá các mặt hàng nhạy cảm (bán chạy) của bạn gần với giá của đối thủ cạnh tranh.
- Tăng tiền lãi chênh lệch đối với các mặt hàng bạn độc quyền.
- Đánh giá sẵn có tất cả các mặt hàng bạn có. Khách hàng hay phàn nàn các cửa hàng mới chẳng bao giờ làm như vậy.
Cải tiến báo cáo tài chính
- Nếu bạn chưa làm từ đầu, hãy triển khai từ việc lập báo cáo và phân tích tình hình tài chính từng tháng.
- Tham khảo các báo cáo tài chính từ Hiệp hội thương mại, như vậy bạn có thể lấy đó làm điểm chuẩn (sẽ thuận tiện cho việc so sánh với các doanh nghiệp trongngành)
- Đặt mục tiêu tăng doanh thu dựa trên các con số cụ thể trong năm.
- Thảo luận về mục tiêu này với tất cả mọi người trong doanh nghiệp của bạn.
- Điểm lại tiến trình để đạt mục tiêu đề ra theo ngày, tuần và tháng. Hãy coi chúng như một trò chơi còn bạn có nhiệm vụ “tính điểm”.
- Đạt mục tiêu tăng lợi nhuận bằng các con số cụ thể.
- Giảm các khoản phải thu (giảm nợ) trên phần trăm doanh thu.
- Giảm thời gian thu hồi nợ
- Yêu cầu tất cả các chiết khấu trên hóa đơn.
- Phân tích các tài khoản lãi trên từng mặt hàng bạn bán.
- Tăng lượng hàng có lãi cao để tăng lãi tổng.
- Cố gắng giảm hàng tồn kho trên phần trăm doanh thu.
- Cố gắng quay vòng hàng nhiều lần hơn so với chỉ số trung bình nghành.
- Giảm số nợ trên tỉ lệ vốn có được nhờ phát hàng cổ phiếu.
- Từ các báo cáo tài chính của 3 năm gần đây, tìm ra số quy chuẩn chung để nhận biết xu hướng phát triển.
- Gắng sức làm việc để nâng cao khả năng hoán chuyển thành tiền mặt (tỉ lệ tiền tệ)
- Lập báo cáo luân chuyển tiền mặt, giúp kiểm soát nguồn tiền ra.
- Giảm chi phí trên phần trăm bán hàng bằng cách mua hàng với giá tốt hơn và bán hàng với giá hợp lý hơn.
- Nắm rõ sức mạnh tiền mặt của bạn và cố gắng giảm các chi phí để tăng lượng tiền mặt đó.
do Công Ty TNHH Tư Vấn Quản Lý Hạnh Gia tư vấn và đào tạo.
(đón xem kỳ 5 vào 18h ngày 23/04/2020 sắp tới)