BSC – Vision

“TỔ CHỨC NÊN CÓ 1 TẦM NHÌN  VỀ NƠI MÀ MÌNH ĐANG HƯỚNG ĐẾN … NẾU KHÔNG HỌ SẼ ĐẾN MỘT NƠI VÔ ĐỊNH”

3 MỤC ĐÍCH QUAN TRỌNG CỦA VISION

  • Vision sẽ đơn giản hoá hàng trăm, hoặc hàng nghìn quyết định chi tiết
  • Thúc đẩy từng thành viên hành động đúng đắn tránh sai lệch
  • Hành động của nhiều người có chung 1 hướng

VISION – CÁC SAI LẦM/ LỖI THƯỜNG GẶP:

  • Tầm nhìn sai đẩy doanh nghiệp đến bờ vực
  • Mơ hồ, chung chung (thiếu cụ thể)
  • Sao chép các Công ty khác (không thực tế)
  • Không thể xác minh được
  • Không khả thi