“TỔ CHỨC NÊN CÓ 1 TẦM NHÌN VỀ NƠI MÀ MÌNH ĐANG HƯỚNG ĐẾN … NẾU KHÔNG HỌ SẼ ĐẾN MỘT NƠI VÔ ĐỊNH”
3 MỤC ĐÍCH QUAN TRỌNG CỦA VISION
- Vision sẽ đơn giản hoá hàng trăm, hoặc hàng nghìn quyết định chi tiết
- Thúc đẩy từng thành viên hành động đúng đắn tránh sai lệch
- Hành động của nhiều người có chung 1 hướng
VISION – CÁC SAI LẦM/ LỖI THƯỜNG GẶP:
- Tầm nhìn sai đẩy doanh nghiệp đến bờ vực
- Mơ hồ, chung chung (thiếu cụ thể)
- Sao chép các Công ty khác (không thực tế)
- Không thể xác minh được
- Không khả thi
Tin bài liên quan
BSC - Ví dụ về Mission - Core Value - Vision AA Corporation
Giới thiệu Lean Production
Quản Lý Chất Lượng Ngành Gỗ (Quality Management For Wood Industry)
Sản Xuất Tinh Gọn Ngành Gỗ: 14 nguyên tắc của phương thức sản xuất Toyota
Cải Tiến Sản Xuất Tinh Gọn Ngành Gỗ (Lean) Nhằm Tối Thiểu Chi Phí Nguyên Liệu