“TỔ CHỨC NÊN CÓ 1 TẦM NHÌN VỀ NƠI MÀ MÌNH ĐANG HƯỚNG ĐẾN … NẾU KHÔNG HỌ SẼ ĐẾN MỘT NƠI VÔ ĐỊNH”
3 MỤC ĐÍCH QUAN TRỌNG CỦA VISION
- Vision sẽ đơn giản hoá hàng trăm, hoặc hàng nghìn quyết định chi tiết
- Thúc đẩy từng thành viên hành động đúng đắn tránh sai lệch
- Hành động của nhiều người có chung 1 hướng
VISION – CÁC SAI LẦM/ LỖI THƯỜNG GẶP:
- Tầm nhìn sai đẩy doanh nghiệp đến bờ vực
- Mơ hồ, chung chung (thiếu cụ thể)
- Sao chép các Công ty khác (không thực tế)
- Không thể xác minh được
- Không khả thi
Tin bài liên quan
BSC-Core Value
Sản Xuất Tinh Gọn Ngành Gỗ: 14 nguyên tắc của phương thức sản xuất Toyota
BSC - Ví dụ về Mission - Core Value - Vision AA Corporation
Khoá học "Phát triển kỹ năng quản lý cán bộ cấp trung" phiên bản Online đầu tiên tại Hạnh Gia
Cải Tiến Sản Xuất Tinh Gọn Ngành Gỗ (Lean) Nhằm Tối Thiểu Chi Phí Nguyên Liệu