| TT | NỘI DUNG | THỜI GIAN |
TRÁCH NHIỆM CỦA TƯ VẤN |
TRÁCH NHIỆM CỦA KHÁCH HÀNG |
| 1 | – Khởi động dự án chương trình tư vấn – Game Show (3 giờ)
– Đánh giá thực trạng hoạt động – Lập báo cáo kết quả đánh giá: |
2 ngày | – Tư vấn tổ chức khởi động dự án và trò chơi (Game show)
– Tư vấn lập bản đánh giá thực trạng – Tư vấn thực hiện đánh giá – Tư vấn lập báo cáo kết quả đánh giá |
– BGĐ, Trưởng phó các bộ phận và các nhân viên chính tham dự.
– Quyết định thành lập ban dự án áp dụng ISO 14001 – BGĐ và nhân viên cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác cho bên tư vấn – BGĐ xem xét và thống nhất kết quả đánh giá |
| 2 | Đào tạo thực hành:
– ISO 14001:2004 – Đào tạo bổ sung 5S
|
04 ngày 1 ngày/ tuần |
– Tư vấn đào tạo | – BGĐ, Trưởng phó các bộ phận tham dự, thực hiện làm baì tập đầy đủ
– Trưởng phó các bộ phận tự triển khai thực hiện 5 |
| 3 | Tư vấn hoàn chỉnh các tài liệu :
– Sổ Tay môi trường – Các Thủ Tục / Qui Trình – Hướng Dẫn Công Việc – Tư vấn cách thiết lập chính sách môi trường và mục tiêu môi trường |
9 ngày | Góp ý các điểm kiểm soát của các công việc nêu trong tài liệu phải thể hiện rõ thế nào là đạt, thế nào là không đạt | – Các bộ phận thực hiện biên soạn tài liệu theo hướng dẫn của tư vấn
– Gửi tài liệu đã biên soạn theo kế hoạch đã được đơn vị đồng ý để chuyên gia tư vấn góp ý – Áp dụng thử trong thực tế và chỉnh sửa hoàn chỉnh để phê duyệt chính thức |
| 4 | Ban hành tài liệu :
– Trình bày cách áp dụng tài liệu – Hướng dẫn các bộ phận tự đào tạo áp dụng tài liệu |
0,5 ngày | – Tư vấn hướng dẫn cách ban hành và áp dụng tài liệu
– Hướng dẫn lập ma trận các bộ phận có liên quan đến tài liệu để Doanh nghiệp dễ kiểm soát việc đào tạo |
– Ban hành và thực hiện theo tài liệu đã phê duyệt
– Thực hiện đào tạo cho các cá nhân liên quan về các tài liệu phải áp dụng |
| 5 | Đào tạo toàn bộ nhân viên hiểu ISO 14001:2004 thực tế tại vị trí làm việc, hoạt động cải tiến, 5S (1ngày, 1giờ/1nhóm) | 0,5 ngày | – Tư vấn đào tạo | – Sắp xếp từng nhóm tham gia học để không gây ách tắc sản xuất. |
| 6 | Đào tạo đánh giá nội bộ theo ISO 14001:2004
– Lý thuyết về đánh giá nội bộ (2 ngày) – Thực hành đánh giá nội bộ (1 ngày) |
3 ngày | Soạn các bài tập theo hoạt động của Doanh nghiệp và thực hiện đào tạo | Trưởng phó các bộ phận tham gia đầy đủ và thực hiện đánh giá nội bộ dưới sự giám sát của tư vấn |
| 7 | – Đánh giá nội bộ lần 1 Hướng dẫn khắc phục (2ngày)
– Hướng dẫn họp xem xét Lãnh Đạo (1 ngày) |
3 ngày | – Tiến hành đánh giá
– Thảo luận cách thức khắc phục sự không phù hợp tìm thấy trong khi đánh giá – Thực hiện họp xem xét cuả Lãnh Đạo |
– Cử cán bộ tham gia đánh giá
– Các bộ phận thực hiện hành động khắc phục – Ban Lãnh Đạo và các trưởng bộ phận thực hiện cuộc họp xem xét lãnh đạo |
| 8 | – Đánh giá thử trước chứng nhận
– Hướng dẫn khắc phục các sự không phù hợp (nếu có) – Đánh giá chứng nhận chính thức |
2 ngày | – Tư vấn thực hiện
– Cung cấp các thông tin về cơ quan chứng nhận |
– Doanh nghiệp khắc phục sự không phù hợp (nếu có)
– Cơ quan chứng nhận do Doanh nghiệp lựa chọn |
| – Tổng cộng | 24 ngày |
