Ngành gỗ Việt Nam đang tăng trưởng rất mạnh mẽ. Công ty TNHH Tư vấn quản lý Hạnh Gia (MAC) là công ty số một Việt Nam trong hệ thống tư vấn đào tạo ngành gỗ – Đặc biệt hệ thống tư vấn đào tạo sản xuất tinh gọn ngành gỗ là khác biệt của Hạnh Gia.
Ngoài hệ thống tư vấn – đào tạo các công cụ Lean chuyên sâu, MAC chú trọng văn hoá quản lý doanh nghiệp – đặc biệt là văn hoá tinh gọn. Văn hoá doanh nghiệp là nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững (chứ không phải hệ thống cơ sơ hạ tầng hiện đại).
Tuỳ vào thực tiễn của mỗi doanh nghiệp mà ban lãnh đạo cần xây dựng văn hoá nào cho phù hợp với từng giai đoạn.
Các doanh nghiệp ngành gỗ vẫn khá lúng túng trong việc chọn lựa công cụ quản lý nào phù hợp thì Hạnh Gia đang dần trở thành đối tác “cứu cánh” tư vấn giải pháp tư vấn, giải quyết các vấn đề cấp bách cho khách hàng.
Theo nhiều chuyên gia, nếu không kịp thời thay đổi, các công ty gỗ Việt Nam không thể tồn tại bởi tình trạng lãng phí rất lớn. Doanh nghiệp có thể trụ được nhưng khó phát triển và sẽ mất dần vị thế cạnh tranh. Điều quan trọng ở đây là làm sao áp dụng được các chương trình cải tiến, công cụ quản lý tốt về mặt lý thuyết đồng thời phù hợp với thực tiễn sản xuất của mỗi doanh nghiệp.
Với kinh nghiệm tư vấn đào tạo ngành gỗ hơn 20 năm, Công ty TNHH Tư Vấn Quản Lý Hạnh Gia tập trung các công cụ tư vấn ngành gỗ, đào tạo tập trung gia tăng năng suất và sản lượng. Đây là 2 chỉ số đo lường hiệu suất quan trọng nhất (KPIs). Để gia tăng năng suất, MAC tập trung vào 3 nhóm công cụ tư vấn đào tạo ngành gỗ:
- – Tư vấn ngành gỗ đổi mới công nghệ chế biến gỗ: MAC luôn cập nhật công nghệ cũ và mới phù hợp với năng lực của mỗi nhà đầu tư (khách hàng) thông qua nhóm đối tác thiết bị công nghệ.
- – Sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có: đây là nhóm công cụ phù hợp cho cả nhóm khách hàng nhiều nguồn lực và nhóm khách hàng bị hạn chế nguồn lực.
- – Thay đổi phương thức sản xuất theo Lean: Áp dụng phương thức sản xuất dòng chảy sản phẩm cho mọi khách hàng còn đang “ngủ quên” với phương thức tổ chức sản xuất truyền thống (lỗi thời)
Đội ngũ chuyên gia tư vấn đào tạo ngành gỗ của chúng tôi có kinh nghiệm hơn 20 năm, từng ở các vị trí quản lý trong ngành gỗ và nhiều lĩnh vực. Vì thế, chắc chắn dịch vụ tư vấn và đào tạo của chúng tôi là một đóng góp cho tăng trưởng nhanh chóng của quí Doanh nghiệp! MAC đã phục vụ tư vấn ngành gỗ tốt cho hơn 300 khách hàng nhiều ngành, trong đó hơn 200 khách hàng chế biến gỗ và Trang Trí Nội Thất.
Dịch vụ tư vấn đào tạo ngành gỗ gồm:
- Các hệ thống hợp chuẩn quốc tế ngành gỗ: ISO 9001, 14001, SA 8000, BSCI, COC-FSC, FM-FSC, ISO 13485, ISO 16949, OHSAS, SA 8000, IFS, BRC, …
- Các hệ thống cải tiến năng suất và cải tiến tinh gọn (Lean) chuyên ngành gỗ
- Thiết kế nhà máy tinh gọn (Lean Factory Design);
- Ứng dụng các công cụ sản xuất tinh gọn (Lean Tools) vào thực tế
- Đo lường mức tinh gọn ngành gỗ (WoodLAT với 43 chỉ số đo)
- Quản lý nhóm dự án Lãng phí (DMAIC Project),
- Duy trì năng suất tổng thể (TPM – Total Productive Maintainance),
- Quản lý chất lượng chuyên ngành gỗ qua QA – QC,
- Kiểm soát tiến độ sản xuất trực quan tinh gọn (Lean Factory),
- 5S dành cho sản xuất và văn phòng
- Kaizen, Pokayoke, …
- Thưởng và đánh giá thành tích (KPIs system) cho các nhân và đơn vị
- Tư vấn các qui trình tinh gọn cực kỳ khác biệt (tinh gọn bộ máy) ngành gỗ
- Tái cấu trúc tổ chức
- Đào tạo kỹ năng ngành gỗ:
- Các kỹ năng quản lý dành cho cấp quản lý
- Các kỹ năng kỹ thuật
- Các kỹ năng công cụ Lean
- Teamwork
- 7 công cụ thống kê (7 QC tools)
- Tạo động lực
Với sứ mệnh “Make Leaders More Interesting!”, chúng tôi luôn tập trung tạo sự thay đổi, tập trung tinh gọn quá trình, tạo giá trị gia tăng.
Chính vì thế, chúng tôi đã giúp khách hàng tăng trưởng ngoài mong đợi và được sự tín nhiệm cao nhất của các doanh nghiệp với dịch vụ tư vấn ngành gỗ.