Đào tạo kỹ năng làm việc và giải quyết vấn đề nhóm

 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

KỸ NĂNG LÀM VIỆC và GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NHÓM 

 

A/ THỜI GIAN : 1-2 ngày đào tạo và thực hành (tùy qui mô doanh nghiệp)

B/ CHUẨN BỊ:

Dự kiến phân chia các nhóm làm việc chính thức hoặc có các đề tài cải tiến của doanh nghiệp

C/ NỘI DUNG:

 

 

PHẦN

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

1

Khái quát chung – các loại nhóm – Thảo luận

2

Tổ chức nhóm và nhiệm vụ – Thảo luận

3

Bản tuyên bố nội dung hoạt động của Nhóm làm việc/ Nhóm dự án – Thực hành

4

Nguyên tắc làm việc nhóm

5

Qui trình hoạt động của Nhóm làm việc/ Nhóm dự án – Thực hành

6

Các phương pháp thông tin trong Nhóm làm việc/ Nhóm dự án – Thảo luận

7

Cách giải quyết bất đồng của Nhóm làm việc/ Nhóm dự án – Thảo luận

8

Phân chia công việc (WBS – Work Breakdown structure)

9

Phương pháp tổ chức hội họp Nhóm làm việc/ Nhóm dự án – Thực hành

10

Giải quyết vấn đề khi phát hiện công việc/ dự án không phù hợp

11

Giai đoạn kết thúc – đánh giá kết quả – rút kinh nghiệm

12

Phát triển nhóm làm việc/ nhóm dự án